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商业银行内部审计资源分配与业绩评价探析(2)
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摘要：四、商业银行内部审计人员资源分配与业绩评价展望 鉴于业绩评价指标设计是一个组织内部各方利益在一定时期内博弈均衡的结果，而社会经济情况在发
四、商业银行内部审计人员资源分配与业绩评价展望
鉴于业绩评价指标设计是一个组织内部各方利益在一定时期内博弈均衡的结果，而社会经济情况在发展变化，还需要商业银行根据所处的内外部环境、战略目标的选择、部门管理的实际需要进行调整。资源分配和业绩评价减少人为干预可以降低博弈成本，量化考核内容并采用实时统计方式有利于充分调动商业银行内审员积极性和创造性，从而促进商业银行完善公司治理，加强内部控制，提升风险管理能力。
[1]李执,刘建龙,秦臻.商业银行内部审计人员的绩效评价初探[J].中国外资,2013(5):93-94.
[2]财务成本管理/中国注册会计师协会组织编写[M].北京:中国财政经济出版社,2019.
文章来源：《水资源与水工程学报》 网址: http://www.szyysgcxb.cn/qikandaodu/2021/0625/787.html